JIT bedeutet, dass Materialien erst genau dann geliefert werden, wenn sie in der Produktion benötigt werden. - Vorteil: Minimale Lagerkosten.
- Risiko: Hohe Abhängigkeit vom Lieferanten (Stau/Streik führt sofort zum Stillstand).

Kanban ist ein Hol-System (Pull-Prinzip). Erst wenn ein Teil verbraucht ist, gibt eine Kanban-Karte den Impuls, Nachschub zu liefern. - Ziel: Bestand begrenzen und Überproduktion vermeiden.

- Push (Stoß): Produktion auf Basis von Prognosen (vorausplanend).
- Pull (Zug): Produktion erst bei tatsächlichem Bedarf (nachgelagert). Kanban nutzt das Pull-Prinzip.